本報(bào)訊
開發(fā)區(qū)樹立人才資源是第一資源的意識，緊緊抓住人才工作與經(jīng)濟(jì)建設(shè)關(guān)聯(lián)度最強(qiáng)、最緊密的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，創(chuàng)新引進(jìn)人才、經(jīng)營人才、留住人才的種種體制和措施，加快了人才資源向人力資本的轉(zhuǎn)變。2003年一年引進(jìn)各類專業(yè)技術(shù)人才5200余人，其中，海外留學(xué)人員5名，博士后和博士40名，本科、�？埔陨蠈W(xué)歷分別占33％、44％。
千方百計(jì)引進(jìn)“外援”人才。開發(fā)區(qū)對來區(qū)人才特別是高層次人才在各方面給予優(yōu)惠傾斜：如對大專以上學(xué)歷人才，實(shí)行“先落戶、后擇業(yè)”，加大人才儲(chǔ)備力度；還有，超前介入，跟蹤服務(wù)，加強(qiáng)宣傳，高頻率召開招聘會(huì)、參加外地交流會(huì)，積極探索網(wǎng)上招聘、電話招聘等有效途徑，千方百計(jì)引才入?yún)^(qū)，滿足項(xiàng)目建設(shè)和企業(yè)發(fā)展對人才的需求。2003年一年，這個(gè)區(qū)先后組織2500余家企業(yè)參加了42次招聘會(huì)，并組織360余家企業(yè)赴武漢、西安、長春、江蘇等地跨區(qū)域招聘人才。開發(fā)區(qū)還積極發(fā)展智力市場，實(shí)現(xiàn)“柔性”引才，鼓勵(lì)各類人才以學(xué)術(shù)交流、技術(shù)咨詢、項(xiàng)目“診斷”、短期服務(wù)等方式，為開發(fā)區(qū)項(xiàng)目建設(shè)和企業(yè)發(fā)展貢獻(xiàn)聰明才智，下大力氣盤活存量人才。開發(fā)區(qū)財(cái)政撥出專款，引導(dǎo)和鼓勵(lì)全區(qū)人才參與各類學(xué)習(xí)培訓(xùn)，力爭用10年左右時(shí)間使全區(qū)人口整體文化素質(zhì)達(dá)到發(fā)達(dá)國家水平。
“充電”“造血”培育當(dāng)?shù)厝瞬�。在�?0余萬人口的開發(fā)區(qū)，目前已經(jīng)有各類初、中、高等職業(yè)學(xué)校50多所，輔以政府出資培訓(xùn)等方式，確保了農(nóng)村剩余勞動(dòng)力知識和技能的提高，并涌現(xiàn)出了許多技術(shù)骨干人才，這些人才基本都被當(dāng)?shù)仄髽I(yè)吸納。近年來，這個(gè)區(qū)已經(jīng)培訓(xùn)農(nóng)村剩余勞動(dòng)力達(dá)4000多人。
創(chuàng)新服務(wù)模式充分利用人才。針對駐區(qū)企業(yè)現(xiàn)狀，開發(fā)區(qū)將人事人才管理服務(wù)延伸、滲透到企業(yè)運(yùn)營的微觀領(lǐng)域，先后開展了初級人才的“派遣”和中高級人才的“租賃”業(yè)務(wù)，企業(yè)可方便地從人事部門提供的人員中選拔符合條件的人才為我所用。目前，開發(fā)區(qū)通過此種方式所管理的人才已達(dá)2000余人。
以三資、民營企業(yè)為主體的外向型經(jīng)濟(jì)是開發(fā)區(qū)人才的主要載體，用人時(shí)效性較強(qiáng)，企業(yè)人員流動(dòng)性較大，新項(xiàng)目又不斷投產(chǎn)，適應(yīng)這些需要，開發(fā)區(qū)不斷將人才儲(chǔ)備保持到一定的水平，使開發(fā)區(qū)總是相對存在一批過渡性流動(dòng)的專業(yè)技術(shù)人才。同時(shí)，針對有隸屬單位的人才（即相對靜止的人才），開發(fā)區(qū)探索實(shí)行了40余項(xiàng)人事代理業(yè)務(wù)。針對過渡性的流動(dòng)專業(yè)技術(shù)人才，除檔案管理等傳統(tǒng)人事代理業(yè)務(wù)外，還為其提供專項(xiàng)人事代理業(yè)務(wù)，切實(shí)為流動(dòng)專業(yè)技術(shù)人才解決后顧之憂。
栽下梧桐樹，引得鳳凰來。開發(fā)區(qū)目前人才總量已達(dá)4.2萬人，占總?cè)丝诘?4％，其中，兩院院士2名，博士100名，碩士550名。（戎洪興朱書依）
