![]()
任正非稱華為再次遭遇“冬天”
任正非在研委會會議、市場三季度例會上的講話(全文)
TOM科技訊
在2003年前后任正非曝出華為第一次遭遇“冬天”時，業(yè)內不禁為之嘩然，近日，華為當家掌門人任正非在最近一次的華為內部會議上又一次喊出了華為遭遇“冬天”的思危言論，并被華為內部員工稱之為“華為第二冬”。
在華為員工向TOM科技提供了一份題為《認識駕馭客觀規(guī)律，發(fā)揮核心團隊的作用 不斷提高人均效益，共同努力度過困難》
的內部講話稿中，任正非一再稱，華為再次遭遇“冬天”。
2004年的冬季是一個暖冬，2004年的IT業(yè)也是一個“暖冬”。隨著國內互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)爭先恐后地奔向納斯達克，整個IT行業(yè)開始復蘇起來。
然而在這份長達13000字的獨家曝光講話文稿中，華為當家人任正非深刻地檢討、審視了華為目前遇到的嚴峻困難，并稱華為再次遭遇“IT冬天”，“這場生死存亡的斗爭本質是質量、服務和成本的競爭”。
該人士還向記者透露，一向以狼性文化著稱的華為面臨著一場嚴峻的生死考驗，“研發(fā)部門感覺士氣不振，市場部門感覺有勁使不出來……”，用任正非的話來說，現(xiàn)在是一個前所未有的困難時期，但這個困難不是華為公司一家的，這是全行業(yè)的困難，是全球的IT業(yè)的冬天，包括國內外的運營商、設備商。
與此同時，任正非還坦承“華為也存在泡沫化”現(xiàn)象。
按照任正非的邏輯，如今不僅僅是華為再次遭遇“冬天”，事實上，整個信息產(chǎn)業(yè)都在遭遇“冬天”。傳統(tǒng)經(jīng)濟的調節(jié)是通過調節(jié)資源來完成的，而信息產(chǎn)業(yè)中誰也控制不了資源，在現(xiàn)在的產(chǎn)業(yè)環(huán)境中根本就沒有可調控的手段，因此在這個環(huán)境中出現(xiàn)生產(chǎn)過剩以后，坍塌是必然的。
任正非還進一步闡述，更可怕的是，盡管信息產(chǎn)業(yè)出現(xiàn)了過�，F(xiàn)象，但仍然不斷地有新公司產(chǎn)生，IT專業(yè)和非IT專業(yè)的新人還不斷涌入到行業(yè)中，大量的資源還源源不斷地投入這個領域，這種“前仆后繼”，使過剩還要過剩。全世界有相當多的國家還沒有認識到這一點危機，還源源不斷地把資源大規(guī)模投入進去，因此過剩經(jīng)濟還將繼續(xù)過剩。去年大家對“IT冬天”的理解還是指庫存，現(xiàn)在庫存消化得差不多了，但市場并沒有好轉，所以我們要充分預見到未來形勢的嚴峻性。
“把泡沫炒大了，各種資源全部涌到IT行業(yè)來，這些都是非理智的行為�！爆F(xiàn)在IT行業(yè)的人收入待遇過高，其后果是所有的人才瘋涌到這里；IT行業(yè)的利潤很大，所有的資金都瘋涌到這里。人才、資金都跑到這里來了以后，結果傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)既缺少人才，又缺乏資金。我們的IT行業(yè)的成長是基于傳統(tǒng)財富增長以后人們對生活的要求而發(fā)展，這其中包括對信息的要求。因此，IT行業(yè)把人才大量和資金吸收進來以后，使傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展減慢。其次，所有的人吸收進來以后，大家都在這里相互競爭，使得過剩的市場更加過剩，價格體系還會進一步坍塌�！@就是任正非的“冬天”理論的全部內容。
在談到危及華為再次遭遇冬天的內部原因時，任正非認為華為公司一些業(yè)務部門效率不高與IPD的磨合階段有很大關系，如今華為實行的“雙軌制”并排做雙重的管理體系，一個是按現(xiàn)在的管理體系做，一個是因為流程打不通，老的方法也在做，這樣做的直接后果就是非常費事，嚴重影響了華為的整體工作效率。
為了能夠盡快度過這個冬天，任正非和內部管理層溝通后，決定在2005年2月出臺一個整改程序，估計預期可以提高10-20%的效率。
此外，華為研發(fā)系統(tǒng)的“紅軍”和“藍軍”競合體系也將進一步加強，“藍軍”要想盡辦法打倒“紅軍”，千方百計的鉆他的空子，挑他的毛病�！凹t軍”的司令官以后也可以從“藍軍”的隊伍中產(chǎn)生�！八{軍”拼命攻“紅軍”，拼命找“紅軍”的毛病，過一段時間把原來“藍軍”中的戰(zhàn)士調到“紅軍”中做團長。
有些人特別有逆向思維，挑毛病特別厲害，就把他培養(yǎng)成為“藍軍”司令，“藍軍”的司令可以是長期固定的，“藍軍”的戰(zhàn)士是流動的。盡管任正非對紅藍之爭的部門管理模式一直看好，但華為內部仍有部分員工表示擔憂，紅藍之間的過度競爭很有可能會衍生成內訌，最直接的結果就是人才資源都被內耗掉了。
在內部講話快要結束的時候，任正非告誡華為全體員工，“勝利的曙光就是活下來，哪怕瘦一點，只要不要得肝硬化、不要得癌癥，只要能活下來，華為就是勝利者�！币驗槎斓暮湟彩巧鐣䞍艋倪^程，資源只有經(jīng)過重新的配置，才可能解決市場過剩的沖突問題。到那時，華為才能真正度過“冬天”。
李立宏
責任編輯：孫琦
