海信大三角布局陣勢(shì)拉開 海信高層前往順德接管科龍，向打造國內(nèi)白電第一品牌目標(biāo)邁進(jìn)
早報(bào)財(cái)經(jīng)專訊科龍電器昨日公告證實(shí)，格林柯爾與海信空調(diào)已經(jīng)于9月9日正式簽署了《股份轉(zhuǎn)讓協(xié)議書》，將其持有科龍的26.43％股權(quán)轉(zhuǎn)讓給海信空調(diào)，海信空調(diào)成為
科龍電器的最大股東。至此，海信夢(mèng)寐以求的在全國實(shí)施“大三角”布局已經(jīng)基本完成。由于科龍產(chǎn)品以及銷售渠道同海信相比有很大不同，這樣雙方成為一家后，將大大豐富海信－科龍的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，打造海信國內(nèi)白電第一品牌。
海信承認(rèn)科龍公告
科龍電器發(fā)布的這一股權(quán)轉(zhuǎn)讓提示性公告稱，海信同格林科爾按照標(biāo)的股份的審計(jì)凈資產(chǎn)值確定轉(zhuǎn)讓價(jià)格。以科龍2005年半年報(bào)為基本依據(jù)，擬定標(biāo)的股份的轉(zhuǎn)讓價(jià)格為9億元（即每股3.432元），首付款為5億元。雙方還將共同聘請(qǐng)會(huì)計(jì)師對(duì)科龍進(jìn)行全面審計(jì)，根據(jù)結(jié)果調(diào)整轉(zhuǎn)讓余款。當(dāng)然，根據(jù)有關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定，協(xié)議生效還需經(jīng)過一定程序。不過，當(dāng)記者就此公告致電海信副總裁程開訓(xùn)以及有關(guān)高層人士時(shí)，已得到了肯定的答復(fù)。這樣，海信已首次對(duì)媒體公開承認(rèn)：通過控股的海信空調(diào)公司，海信已成功收購了科龍電器。
海信高層接管科龍
昨日有媒體報(bào)道：海信副總裁湯業(yè)國掛帥的科龍重組小組已入駐順德。為此，記者立即驅(qū)車趕到海信集團(tuán)，將正準(zhǔn)備開會(huì)的海信品牌總監(jiān)王瑞吉“堵”在了辦公室內(nèi)，但王瑞吉佯稱不知情。
于是，記者就在海信大廈內(nèi)展開了“搜索”，將所有碰到的經(jīng)過同多名高層人士以及知情人士的交談中逐漸得知，不僅是海信副總裁兼海信空調(diào)總經(jīng)理湯業(yè)國已赴廣東，連海信集團(tuán)一位高級(jí)別人士也已經(jīng)親率10余人馬前往順德接管科龍，但具體是誰則不便透露。這一消息還得到了來自機(jī)場(chǎng)方面的證實(shí)：昨日，的確有超過10人的海信人士乘飛機(jī)集體飛往廣州。
完成“大三角”布局
“海信同科龍?jiān)诋a(chǎn)品結(jié)構(gòu)、區(qū)域架構(gòu)上可以形成十分有益的互補(bǔ)，順利的話，‘大三角’布局將使海信和科龍這兩個(gè)品牌受益無窮”見記者已經(jīng)“識(shí)破”了自己的托詞，王瑞吉只好抖出一些“干貨”，以緩解自己的尷尬。
王瑞吉承認(rèn)，科龍華南龐大制造基地對(duì)海信來說十分有價(jià)值。雖然海信在北（青島）中（長(zhǎng)江流域）都完成了基地布局，但是在區(qū)域地位十分重要的南方（以廣東為代表的華南）市場(chǎng)卻一直未能進(jìn)入，此次海信－科龍成為一家，等于完成了海信在全國制造基地的“大三角”戰(zhàn)略布局。此外，科龍優(yōu)秀的白電業(yè)務(wù)還充分彌補(bǔ)了海信的不足，自此，海信將有資格向國內(nèi)白電第一品牌的目標(biāo)進(jìn)軍。（記者魏�。�
