本報訊在業(yè)界長達月余的關注、猜測之后，昨天，海信集團正式邁出了收購科龍電器的步伐。根據(jù)科龍電器最新公布的公告，海信集團旗下的海信空調將以每股3.432元的價格，共計9億元收購格林柯爾持有的科龍電器26.43％的股權。海信方面表示承認科龍這一公告的內容，但截至記者發(fā)稿時，海信方面仍未就
購并的具體細節(jié)做進一步的披露。 據(jù)科龍電器的公告稱，格林柯爾及海信空調雙方同意，按照標的股份的審計凈資產(chǎn)值確定轉讓價格。雙方按照科龍2005年半年報告為基本依據(jù)，擬定標的股份的轉讓價格為9億元人民幣（即每股3.432元），首付款5億元人民幣。協(xié)議生效之日起7個工作日內海信空調向格林柯爾支付首付款。協(xié)議簽字之日起7個工作日內，海信空調向格林柯爾支付2000萬元定金，定金付至全國工商業(yè)聯(lián)合會與海信空調共同開立的共管賬戶。
海信與科龍均為中國家電業(yè)的知名企業(yè)，海信集團在國內外擁有20多個公司，凈資產(chǎn)達48億元，已經(jīng)形成了年產(chǎn)1000萬臺彩電、300萬套空調、400萬部CDMA手機、160萬臺冰箱、100萬臺計算機及防火墻、服務器等數(shù)碼設備的強大產(chǎn)能。去年銷售收入273億元，在中國電子信息百強企業(yè)中名列前茅。科龍作為白色家電業(yè)的龍頭企業(yè)，2004年銷售額84億元，旗下?lián)碛锌讫�、容聲、康拜恩、華寶等冰箱、空調品牌。
業(yè)內人士分析，海信收購科龍主要是看好科龍與海信的互補性。首先是在產(chǎn)品結構上科龍在冰箱與空調上的優(yōu)勢將使海信在白色家電領域獲得有力支撐；另外在市場布局上，海信作為北方最大的家電生產(chǎn)企業(yè)之一，目前在東北、西南、華東都完成了基地的布局，但華南市場尚沒有大的生產(chǎn)基地，市場份額相對較小。而地處廣東的科龍電器在南方市場的營銷網(wǎng)絡比較強，收購之后雙方將形成互補。
海信方面對并購細節(jié)及下一步進程緘口不言，但有關媒體從科龍高層人士處獲悉，海信重組方案已經(jīng)確定，重組科龍將分三步走。第一步即派駐包括財務、管理、營銷在內的人員把住關鍵部位，全面掌握科龍的資金往來，同時利用海信在家電領域的影響與科龍的供應商、銷售商迅速建立聯(lián)系，恢復上下游對科龍的信心與支持。第二步即全面恢復生產(chǎn)，使科龍重新回到良性運轉軌道。第三步，將海信與科龍白色家電進行資產(chǎn)整合。而與此同時，科龍也將相應完成股權分置改革。另外，重組后科龍的品牌有望繼續(xù)保留。
從重組規(guī)模來看，一旦收購重組順利完成，海信將有望成為中國家電領域中黑電白電并駕齊驅的“巨無霸”之一，特別是一直以來比較弱的白色家電的實力，將實現(xiàn)大躍進。但像一切企業(yè)并購行動一樣，海信在完成有關收購層面的行動之后，還面臨著產(chǎn)品鏈對接、品牌整合、企業(yè)管理文化融合、市場融合等多方挑戰(zhàn)，細化操作程序，克服可能出現(xiàn)的“消化不良”現(xiàn)象，將成為海信下一步最關鍵的行動。（本報記者）
