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        教授公開萬言書:中國(guó)經(jīng)濟(jì)學(xué)教育為何失敗 評(píng)論

        青島新聞網(wǎng)  2005-11-10 08:55:04 第一財(cái)經(jīng)日?qǐng)?bào)

          
         

          本報(bào)記者 任紹敏 發(fā)自上海

          因?yàn)橐环菅笱笕f言的《關(guān)于改善上海財(cái)經(jīng)大學(xué)學(xué)風(fēng)、教風(fēng)的建議書》(下稱《建議書》),在網(wǎng)絡(luò)上廣為流傳,田國(guó)強(qiáng)引起了學(xué)界極大關(guān)注。日前,身在美國(guó)的田國(guó)強(qiáng)教授接受了《第一財(cái)經(jīng)日?qǐng)?bào)》記者的越洋專訪。田國(guó)強(qiáng)現(xiàn)任上海財(cái)經(jīng)大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)院院長(zhǎng)、美國(guó)得克薩斯農(nóng)工大學(xué)終身教授。  
         

          學(xué)生“放羊”

          2004年,田國(guó)強(qiáng)到上海財(cái)經(jīng)大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)院就職后,發(fā)現(xiàn)高校經(jīng)濟(jì)學(xué)教育存在的問題比較嚴(yán)重,與他1970年代末讀大學(xué)時(shí)的學(xué)風(fēng)和教風(fēng)有了較大的差別。為此,他開始構(gòu)思《建議書》。

          “正式起草是建立在與上海財(cái)大教學(xué)部門以及教學(xué)一線更深入的了解之上,及征求同仁們意見之后寫成的,應(yīng)該說這是集體努力的結(jié)果”。田國(guó)強(qiáng)說。

          田國(guó)強(qiáng)指出,目前在高校中,良好的教師職業(yè)精神與崗位規(guī)范尚未全面形成,教師教學(xué)投入不高,教學(xué)手段單一、課程設(shè)計(jì)較為粗糙、教學(xué)內(nèi)容滯后;更重要的是,一些教師對(duì)學(xué)生基本上采取放任態(tài)度,這種教學(xué)直接導(dǎo)致學(xué)風(fēng)低下。相當(dāng)一部分學(xué)生平時(shí)基本處于“放羊”狀態(tài)。

          田國(guó)強(qiáng)認(rèn)為,這種教學(xué)方式難以培養(yǎng)學(xué)生探索問題與解決問題的能力,難以激勵(lì)學(xué)生勤奮努力學(xué)習(xí),而且對(duì)學(xué)風(fēng)與教風(fēng)產(chǎn)生惡劣的影響。以前學(xué)生的那種“宿舍—教室—食堂三點(diǎn)一線”的在校生活節(jié)奏在一些地方已被“網(wǎng)吧、歌廳、咖啡廳”的快樂學(xué)生生活所取代。

          “如果我們盲目強(qiáng)調(diào)給學(xué)生以自主學(xué)習(xí)的自由,在給予學(xué)生自由的同時(shí),缺乏相應(yīng)的激勵(lì)機(jī)制和監(jiān)督管理,那么除了一小部分有自律性及求知欲望非常強(qiáng)的學(xué)生外,大部分的學(xué)生都會(huì)‘放羊’,放任自流。這正是我們現(xiàn)在高校經(jīng)濟(jì)學(xué)教育所普遍存在的問題!碧飮(guó)強(qiáng)說。

          教學(xué)急需“改良”

          “當(dāng)前教學(xué)中的‘放羊’現(xiàn)象集中反映了中國(guó)經(jīng)濟(jì)學(xué)教育中存在的問題,這些問題會(huì)使中國(guó)的大學(xué)擁有一流的生源卻培養(yǎng)出眾多二流、甚至不入流的畢業(yè)生。這是對(duì)中國(guó)人力資源的浪費(fèi),更是對(duì)學(xué)生和家長(zhǎng)的不負(fù)責(zé)任!碧飮(guó)強(qiáng)對(duì)本報(bào)記者說。

          田國(guó)強(qiáng)注意到,大學(xué)一般是學(xué)生努力程度的頂點(diǎn)!皩W(xué)生一旦進(jìn)入大學(xué)后,學(xué)習(xí)努力程度就進(jìn)入了拋物線的后半段,持續(xù)下滑,由于沒有什么學(xué)習(xí)壓力,大部分學(xué)生的學(xué)習(xí)努力程度就一路下降,以往在小學(xué)、中學(xué)和高中所形成的努力學(xué)習(xí)的優(yōu)良傳統(tǒng)逐漸消失。”

          這完全違背了學(xué)習(xí)邊際成本(也就是學(xué)習(xí)的努力程度)應(yīng)該不斷上升的客觀規(guī)律。進(jìn)入大學(xué)以后的學(xué)習(xí)階段是人生學(xué)習(xí)的黃金時(shí)段(精力最充沛、記憶力最強(qiáng)、思維最活躍、學(xué)習(xí)時(shí)間最集中,沒有工作、家庭和社會(huì)負(fù)擔(dān)),學(xué)習(xí)的努力程度應(yīng)該不斷增加,但實(shí)際情況卻相反。這種學(xué)習(xí)努力程度不斷下降的現(xiàn)象證明了高校教學(xué)水平的低效率,導(dǎo)致了“放羊”這一怪異現(xiàn)象(但在國(guó)內(nèi)這已是見怪不怪了)。

          “這些問題的產(chǎn)生并非表明我們的老師和學(xué)生的素質(zhì)差,它的根源在很大程度上是由于教學(xué)要求、教學(xué)考核制度、管理制度及相關(guān)規(guī)則不完善、不合理所造成的!碧锝淌谡J(rèn)為,要規(guī)范人的行為,首先就要設(shè)立相應(yīng)科學(xué)的行為規(guī)范、激勵(lì)機(jī)制。很重要的一個(gè)方面就是要改良現(xiàn)有的教學(xué)管理考核規(guī)章。

          “改良”意味著我們并不需要大動(dòng)干戈、除舊立新式的復(fù)雜徹底的改革;我們其實(shí)只需進(jìn)行少量簡(jiǎn)單易行的規(guī)則完善,便可以解決問題的大部分,取得非常顯著的效果。

          田教授在“建議書”中提出了一些改良措施,比如:規(guī)范課程提綱,細(xì)化課程要求;引進(jìn)先進(jìn)教材、傳授前沿知識(shí);規(guī)范成績(jī)考核,加入期中考試、課堂測(cè)驗(yàn)、課外作業(yè)及閱讀報(bào)告;采用助教制度,提高教學(xué)效果;擬定評(píng)分比例,突出排序作用;強(qiáng)化教學(xué)考核,規(guī)定硬性指標(biāo)等等。這些措施都是北美正規(guī)大學(xué)的基本教學(xué)要求,具有很大的可行性和可操作性,不僅投入少,容易執(zhí)行,而且見效快,效果大。即使學(xué)校投入不多的資源,在現(xiàn)有師資水平和客觀現(xiàn)實(shí)條件下,也能大大地改善教風(fēng)和學(xué)風(fēng),大幅度提高教學(xué)質(zhì)量,能激勵(lì)學(xué)生努力學(xué)習(xí),最終培養(yǎng)出高素質(zhì)的學(xué)生。

          是否“不合時(shí)宜”

          《建議書》會(huì)否“不合時(shí)宜”?田國(guó)強(qiáng)反對(duì)這樣的提法。中國(guó)大學(xué)生的基本素質(zhì)可以認(rèn)為是在世界上最好的之一,他們是愿意學(xué)習(xí)的!拔以诿绹(guó)教過和接觸過許多中國(guó)學(xué)生,盡管他們?cè)趪?guó)內(nèi)學(xué)習(xí)松懈、不努力,一旦來到美國(guó)后,在學(xué)習(xí)的壓力下,他們都能很快適應(yīng)這些措施,學(xué)習(xí)異?炭唷⑴。所以現(xiàn)在問題的關(guān)鍵是我們?nèi)绾渭?lì)國(guó)內(nèi)的學(xué)生努力學(xué)習(xí),在教學(xué)服務(wù)與管理上對(duì)他們抓緊!

          “當(dāng)前浮躁的心理,是過去一個(gè)時(shí)代的歷史遺留,我相信隨著中國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體系的完善,人們終歸會(huì)回到腳踏實(shí)地!碧飮(guó)強(qiáng)說。

          “還有個(gè)問題,田教授在《建議書》中沒有提到,就是大多數(shù)高校缺乏經(jīng)濟(jì)學(xué)教育方面的人才,高水平教師力量薄弱,而要真正提高經(jīng)濟(jì)學(xué)教育水平,還是人的問題”。復(fù)旦大學(xué)中國(guó)經(jīng)濟(jì)研究中心主任張軍教授認(rèn)為,很多高校經(jīng)濟(jì)學(xué)教師沒有將大部分心思用于教學(xué)和科研,而是利用市場(chǎng)機(jī)會(huì)經(jīng)營(yíng)自己獲取收益,所以,目前真正改變經(jīng)濟(jì)學(xué)教育的現(xiàn)狀還比較困難。

          不過,田國(guó)強(qiáng)相信國(guó)內(nèi)的同行都與他有類似的想法,“有些可能已經(jīng)默默地在做了,有的可能還在等待合適的時(shí)機(jī)來實(shí)施!

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