由于房地產(chǎn)業(yè)在中國(guó)經(jīng)濟(jì)中的特殊地位，以及目前經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)漸緩的勢(shì)頭，使得2006年的房市調(diào)控也不宜過(guò)快，穩(wěn)中微調(diào)成為適宜的政策取向。經(jīng)濟(jì)學(xué)博士任紀(jì)軍認(rèn)為，目前出臺(tái)的宏觀調(diào)控政策已經(jīng)觸及了房地產(chǎn)業(yè)問(wèn)題的根源。但是宏觀調(diào)控政策主要解決宏觀的、周期性的、短期的經(jīng)濟(jì)問(wèn)題，難以解決深層次的、長(zhǎng)期的制度性問(wèn)題和
產(chǎn)業(yè)的全面重整，即宏觀調(diào)控政策不能代替體制改革政策和產(chǎn)業(yè)政策，中國(guó)房地產(chǎn)業(yè)亟待借此實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)變。
首先，推進(jìn)房地產(chǎn)市場(chǎng)化改革，形成以市場(chǎng)配置房地產(chǎn)資源為基礎(chǔ)的要素市場(chǎng)，從政府主導(dǎo)型經(jīng)濟(jì)向市場(chǎng)主導(dǎo)型經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)變。
其次，房地產(chǎn)企業(yè)從大而全、中而全、小而全的全能型的市場(chǎng)組織向?qū)I(yè)化、分工協(xié)作的市場(chǎng)組織轉(zhuǎn)變。
第三，房地產(chǎn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)模式從項(xiàng)目開(kāi)發(fā)型向資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)型轉(zhuǎn)變，從房地產(chǎn)業(yè)的單一經(jīng)營(yíng)模式向多種經(jīng)營(yíng)模式并存轉(zhuǎn)變。
第四，推進(jìn)房地產(chǎn)證券化，發(fā)展房地產(chǎn)投資基金，逐步建立和完善房地產(chǎn)資本市場(chǎng)。房地產(chǎn)業(yè)從間接融資為主向間接融資和直接融資兼容轉(zhuǎn)變，從產(chǎn)業(yè)資本獨(dú)立運(yùn)營(yíng)轉(zhuǎn)變成為金融資本和產(chǎn)業(yè)資本融合、產(chǎn)融一體化運(yùn)營(yíng)。
