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        永旺高層做客新聞網(wǎng):佳世客09年進軍便利店
         

        青島新聞網(wǎng) 2009-01-23 12:41:31 青島新聞網(wǎng)

          現(xiàn)有新聞評論 新聞報料

        青島永旺東泰副總經(jīng)理尚惠杰在青島新聞網(wǎng)參加商業(yè)經(jīng)營訪談

        ??? 青島新聞網(wǎng)1月23日訊 “09年的經(jīng)濟形勢不容樂觀?!弊蛉?,青島永旺東泰副總經(jīng)理尚惠杰在做客青島新聞網(wǎng)“商業(yè)精英訪談”時說,盡管如此,尚惠杰還是滿懷信心地表示,永旺還是要繼續(xù)在膠東半島擴張的計劃,包括首次涉足便利店領(lǐng)域。

        ????記者:相對來說,日本的零售業(yè)比我們發(fā)展得充分一些,面對今年的經(jīng)濟危機,永旺作為中日合資的企業(yè),是不
        是更有經(jīng)驗應(yīng)對危機?

        ????尚惠杰:日本主要經(jīng)濟困難的時期就是90年代初、80年代末,就是日本的經(jīng)濟泡沫破滅之后,遇到了非常大的困難。在金融上,日本的危機不是像現(xiàn)在的金融危機,它首先體現(xiàn)的是房地產(chǎn)、資產(chǎn)的泡沫,日本的危機主要是這兩個方面,就是整個資產(chǎn)的泡沫破滅了。日本發(fā)展最高峰的時期就是80年代,那個時候大型的建筑、大型的投資、各種財產(chǎn)的價值都膨脹到了頂點,沒有相應(yīng)實體經(jīng)濟來支撐,比如說房價,到現(xiàn)在為止,還是當(dāng)時高峰時候的40%。

        ????日本的零售業(yè)主要是百貨業(yè)和連鎖超市以及專賣店,他們經(jīng)歷了非常大的困難,很多日本零售業(yè)排名前十位的大型的零售企業(yè),比如說大榮、麥凱樂、八佰伴,現(xiàn)在這些公司都倒閉了。大家知道的八佰伴,現(xiàn)在是永旺下面的子公司,被收購然后重新振興。日本的麥凱樂也是永旺下面的子公司,也被收購了。像重光百貨,這些都已經(jīng)沒有了,大家都知道重光是非常高級的百貨店,但是現(xiàn)在他們還沒有走出困境,比如說三越百貨等大型的百貨商店,都是全部在一個非常困難的狀況下。但是作為中低端的經(jīng)營的公司,比如說佳世客、伊滕洋華堂便利店等,作為超市來說還在生存著,但是壓力還是比較大的。

        ????日本現(xiàn)在還不像其他西方國家在金融危機的形勢下,顯出了很大的振蕩,因為他們在10年以前,高房價、高資產(chǎn)的泡沫已經(jīng)破滅了,但是他們實體經(jīng)濟的困難非常大。

        ????但是他們也在積極尋找走出困境的辦法,包括日本永旺總體上要擴展國際化的進程,比如說增加對中國的投資,增加對中國或者是東南亞等地的一些投資。收縮他們國內(nèi)的速度,應(yīng)對現(xiàn)在的困境。

        ????記者:佳世客來青已經(jīng)10年多了,現(xiàn)在整個青島零售業(yè)的環(huán)境已經(jīng)有了很大的變化,青島的麥凱樂已經(jīng)開業(yè)幾年了,東部還有海信廣場、陽光百貨等,市場環(huán)境也發(fā)生了很大的變化,您認(rèn)為佳世客在東部商圈中,處于怎樣的位置?

        ????尚惠杰:東部佳世客周邊的居民是我們主要的顧客,我們現(xiàn)在佳世客有8-9萬的會員。這些會員以佳世客作為基本的購物的場所,大約每個禮拜都來佳世客1-2次,這些顧客的收入水平,相對于青島市其他地區(qū)來講收入是比較高的,這點可以肯定。這些人的需求就是我們的定位。

        ????但是我們不是定位在這一些人當(dāng)中的高收入的層次,一些一線品牌的服裝、奢侈品,我們就沒有作為主要的經(jīng)營內(nèi)容。

        ????東部佳世客的面積比較大,從一般收入,甚至是中下收入,一直到高端收入的人,大家都能夠利用佳世客滿足他們基本的生活需要。

        ????青島市還有一些高檔的奢侈品的商店,比如說海信廣場、陽光百貨等,因為青島是山東省最有活力的城市,有這樣的需要,這種高檔奢侈品的經(jīng)營內(nèi)容,也是為這一部分人服務(wù)的。

        ????可以算一個帳,每年青島所有的零售業(yè)店的面積數(shù)量,增長沒有達到我們社會商品零售總額的增長的幅度。現(xiàn)在相對來說比較落后一些,比如我們算了一下,青島大型零售企業(yè)商場有多少處,有多少萬平方米,每年是不是20%的增長,這是基本的算法,肯定沒有?;蛘呤且荒觊_幾個店,但是開的店,不一定是面對的消費層需要的,客人會感覺很不舒服,這就反映了我們零售業(yè)的發(fā)展,沒有和國民經(jīng)濟的發(fā)展同步,因此零售業(yè)市場前景還是很光明的。

        ????記者:您剛剛說永旺打算縮減日本市場,擴大東南亞市場,接下來青島永旺東泰商業(yè)有限公司在青島有沒有新的擴張計劃?

        ????尚惠杰:作為永旺在中國的三個地區(qū),一個是廣東,一個是青島,另外最近在北京開了一個大型購物中心。這三個大的地區(qū),我們以山東為中心開店,去年我們開了兩個店,一個是青島永旺東泰商業(yè)有限公司佳世客煙臺購物中心,還有一個佳世客濰坊購物中心12月份剛開業(yè),09年計劃開業(yè)的是威海的大型購物中心,還有淄博購物中心,還有純粹超市這樣的方式,我們計劃今年最少開兩個店鋪。

        ????另外還有一些其他的,比如說便利店,我們今年也要起動,和日本永旺旗下的迷你合作,最近正在辦理公司設(shè)立的手續(xù)。

        ??? 記者:今年準(zhǔn)備開多少便利店?

        ????尚惠杰:這是一個起步的過程,我們今年計劃開5家左右,然后每年要做幾十家或者是上百家。今年的項目,已經(jīng)公布了,我們也已經(jīng)確定了以青島為中心,在山東以西,膠東半島發(fā)展這樣的開店計劃。

        ????記者:今年的銷售收入增長10%左右,您能不能大膽預(yù)測一下2009年的經(jīng)濟形勢和經(jīng)濟增長速度?

        ????尚惠杰:對經(jīng)濟形勢的推測,不是很樂觀。增長的速度肯定會有影響。

        ????記者:我們是不是已經(jīng)做好了應(yīng)對困難的準(zhǔn)備?

        ????尚惠杰:對,這有很多的做法,比較簡單的大家都知道的,就是要削減成本,控制費用支出,這是最基本的??刂瀑M用不是說說,做一些表面的文章就可以控制下來,比如說能源的節(jié)省,大家可能最近到東部店去過,我們對店面進行了重新的裝修,店內(nèi)的燈全部變了,亮度大了。我們采取了世界最先進的節(jié)能的燈具,這種燈具不是簡單的把燈管換了就可以了,這是一個系統(tǒng)的東西。我們看到亮度比原來亮了,但是耗電量要節(jié)約20%以上,這就是節(jié)省費用的辦法。還有智能系統(tǒng),在晚上用電低谷的時候,來制冰、制冷,然后儲存起來第二天再用,這樣可以節(jié)省電費。

        ????還有很多的措施,可以循環(huán)使用的一些資源,可以充分的利用。我們這些項目,加起來有幾十種做法。這一些如果把它能夠做好了,這當(dāng)然有前期的投入,如果全部做好的話,應(yīng)該對各種能源的下降,或者是二氧化碳的排放,可以減少30%。日本的佳世客已經(jīng)做了一些這樣標(biāo)準(zhǔn)的店鋪的改造,我們在中國的店鋪,當(dāng)然老店要改造比較困難,新的店鋪出來就要按照這些節(jié)能的設(shè)備來做的。盡管投資可能要增加15%左右,但是投資回收或者是效率,要遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于投資。

        ????所以面對金融危機方面,如何能夠應(yīng)對,這要做一些非常細(xì)致,或者是有一些科技含量的東西。(青島新聞網(wǎng)記者 任俊峰/文 王國強/攝)

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