????李滄區(qū)委、區(qū)政府為加大對社區(qū)公共資源和集體資產(chǎn)的管理力度，在“村改居”社區(qū)實行財務(wù)委托代理試點，李滄區(qū)紀委以此為契機，狠抓社區(qū)居務(wù)公開制度的落實，用“五抓五確保”促社區(qū)居務(wù)公開。
????一是抓宣傳，確保社區(qū)居務(wù)公開發(fā)揮更好的社會效應(yīng)。利用新聞媒體，網(wǎng)絡(luò)平臺，創(chuàng)新宣傳形式，在社區(qū)進行廣泛宣傳，讓居民全面了解居務(wù)公開的形式、內(nèi)容、目的，擴大信息公開的社會效應(yīng)。
????二是抓規(guī)范，確保社
區(qū)居務(wù)公開的工作質(zhì)量。抓規(guī)范，就是規(guī)范公開的內(nèi)容及其更新的時間。區(qū)紀委在全區(qū)開展問卷調(diào)查，了解居民最關(guān)心的熱點問題，并與組織部、民政局、財政局共同探討社區(qū)財務(wù)、政務(wù)公開的具體內(nèi)容，制定統(tǒng)一公開形式，確定統(tǒng)一公開時間。
????三是抓制度，確保社區(qū)居務(wù)公開制度化、常態(tài)化。在嚴格遵守有關(guān)城市社區(qū)民主自治政策的前提下，細化公開資料的報送制度、審核制度、暢通群眾反映問題的渠道，研究制定回應(yīng)機制和責(zé)任追究辦法。
????四是抓保障機制，確保社區(qū)居務(wù)公開到點到位。成立了社區(qū)財務(wù)監(jiān)督管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由組織部、民政局、財政局、農(nóng)辦、國土分局、社區(qū)財務(wù)代理中心等相關(guān)單位提供居民關(guān)心的公開內(nèi)容，報區(qū)社區(qū)財務(wù)監(jiān)督管理領(lǐng)導(dǎo)小組審批，由辦事處根據(jù)統(tǒng)一公開形式，進行公開。
????五是抓監(jiān)督，確保社區(qū)居務(wù)公開長期真實。成立社區(qū)居務(wù)公開情況督查組，每月不定期對各社區(qū)的公開情況進行督查，并聽取社區(qū)居民的意見，及時調(diào)整。對公開不及時、內(nèi)容不全面或不真實的單位，將嚴肅追究相關(guān)單位或個人的責(zé)任。
